Grupa Boryszew rewiduje strategię biznesową. Ekspansja nie tylko w Chinach

niezależny dziennik polityczny

Grupa Boryszew przyjęła do realizacji rewizję strategii biznesowej na lata 2025-2029. Wzrost jej wartości budowany ma być na czterech filarach. Wojciech Kowalczyk, prezes zarządu spółki, tłumaczy rewizję strategii zmianami w otoczeniu legislacyjnym i geopolitycznym, jakie zaszły w ostatnich dwunastu miesiącach.

Wzrost wartości ma być opary na czterech filarach związanych z różnymi wymiarami bezpieczeństwa

Rewizja wydłuża horyzont czasowy celów strategicznych wskazanych w „Strategii biznesowej dla Grupy Boryszew na lata 2024-2028” z kwietnia 2024 r. oraz dynamikę dojścia do wyznaczonych celów.

Jak tłumaczy Grupa, główne jej cele strategiczne przedstawione w opublikowanej przed rokiem strategii rozwoju zostały „zrewidowane i rozszerzone o dodatkowe inicjatywy w oparciu o analizę dynamicznie zmieniającego się otoczenia makroekonomicznego i legislacyjnego”.

Spółka zapowiada, że wzrost jej wartości w latach 2025-2029 budowany będzie w oparciu o cztery filary reakcji na trendy, ryzyka i szanse biznesowe ujęte w ramach strategicznej platformy rozwoju. Każdy z filarów koncentruje się z kolei na jednym z kluczowych obszarów bezpieczeństwa:

  1. gospodarczym,
  2. zasobów,
  3. regionu,
  4. rozwoju organizacji.

Wśród głównych inicjatyw strategicznych Grupa Boryszew wymienia m.in.:

  • realizację strategii SpeedUp Maflow w segmencie motoryzacja, tj. m.in. optymalizację posiadanych zasobów i ekspansję na rynkach o wysokim potencjale wzrostu (Brazylia, Indie, Chiny);
  • rozwój oferty produktowej o wyższej wartości dodanej w segmencie metale;
  • rozwój nowej linii biznesowej opartej o posiadane zasoby – specjalistyczna produkcja wyrobów do zastosowań militarnych i cywilnych;
  • rozbudowę i budowę instalacji przekształcania odpadów niebezpiecznych i komunalnych, modernizacja oczyszczalni ścieków w Koninie oraz Sochaczewie oraz efektywne zarządzanie obiegiem odpadów przemysłowych w ramach operacji Grupy w segmencie gospodarka cyrkularna;
  • budowę 3 magazynów energii elektrycznej (BESS) o mocy odpowiednio 3 MW, 3 MW oraz 4 MW w segmencie energia (rewizja celu zawartego w strategii opublikowanej w dniu 17 kwietnia 2024 roku zakładającego budowę magazynów energii o pojemności 50 MW i 5 MW);
  • wykorzystanie do produkcji 100 proc. zielonej energii elektrycznej netto do 2030 roku, z jednoczesną redukcją emisji ze źródeł kopalnych o 50 proc. i dalszy rozwój inicjatywy Boryszew Sustainability Horizon 2030.
  • utrzymanie wysokiej dynamiki wzrostu EBITDA rok do roku w latach 2025-2029 oraz osiągnięcie poziomu EBITDA ok. 570 mln zł w 2029 roku;
  • dynamikę wzrostu poziomu przychodów w okresie objętym strategią na poziomie ok. 4-13 proc., co ma związek z planowanym rozwojem nowych segmentów oraz komercjalizacją realizowanych inwestycji.

Rewizja była konieczna ze względu na zmiany w otoczeniu legislacyjnym i geopolitycznym

– Cele strategiczne założone na rok 2024 zostały zrealizowane, natomiast w obliczu istotnych zmian w otoczeniu legislacyjnym i geopolitycznym, jakie zaszły w ostatnich dwunastu miesiącach, dokonaliśmy rewizji niektórych założeń oraz aktualizacji o nowe cele i inicjatywy strategiczne, by jeszcze skuteczniej wykorzystać szanse biznesowe, jakie identyfikuje Grupa – tłumaczy Wojciech Kowalczyk, prezes zarządu Boryszew SA.

Przedstawiciele Grupy zastrzegają, że ze względu na odległą perspektywę czasową oraz możliwość wystąpienia szeregu czynników o charakterze zewnętrznym, a także wynikającą z tego nieprzewidywalność czynników ryzyka, przedstawione powyżej dane liczbowe nie mogą być traktowane jako prognozy dla okresu obowiązywania strategii, a jedynie jako estymacja oczekiwanych poziomów przychodów w poszczególnych obszarach biznesowych (do ich osiągnięcia Grupa będzie dążyć).

Więcej postów

Bądź pierwszy, który skomentuje ten wpis!

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany.


*