Jastrzębska Spółka Węglowa znajduje się w trudnej sytuacji finansowej. Spółce dodatkowo nie sprzyja otoczenie rynkowe. – W najbliższym czasie raczej uniknie utraty płynności, ale prędzej czy później zarząd JSW będzie musiał wyjść do strony społecznej z postulatem obniżenia kosztów osobowych – prognozuje Jakub Szkopek, analityk Erste Securities.
- Grupa Jastrzębskiej Spółki Węglowej zamknęła pierwszy kwartał 2025 r. ze stratą netto w wysokości 1,36 mld zł.
- JSW zwróciła się o zwrot podatku solidarnościowego w wysokości 1,6 mld zł oraz o opóźnienie płatności na rzecz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.
- W tych okolicznościach JSW w najbliższym czasie raczej uniknie utraty płynności, ale w przyszłości może być zmuszona do obniżenia kosztów osobowych. – To prawdopodobnie wzbudzi oburzenie związków zawodowych – przewiduje w rozmowie z WNP Jakub Szkopek, analityk Erste Securities.
– Niestety otoczenie pozostaje niekorzystne dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej – przyznaje w rozmowie z portalem WNP Paweł Kołodziej, przewodniczący Federacji Związków Zawodowych Górników Jastrzębskiej Spółki Węglowej. – Co prawda poprawiliśmy w pierwszym kwartale 2025 r. wydobycie. Jednak to nie jest ten poziom, który dałby nam rentowność przy obecnych kosztach i przy cenach węgla i koksu, które kształtuje rynek – dodaje nasz rozmówca.
Otoczenie rynkowe w dalszym ciągu jest niekorzystne dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej
W pierwszym kwartale 2025 r. zaplanowane wydobycie węgla w Jastrzębskiej Spółce Węglowej zostało przekroczone o prawie 5 proc. i wyniosło 2,86 mln ton w stosunku do planowanych 2,73 mln ton. To, jak wskazują w spółce, przede wszystkim efekt realizacji wprowadzonego w JSW pod koniec minionego roku Planu Strategicznej Transformacji.
Także Jakub Szkopek, analityk Erste Securities, zwraca uwagę na to, że otoczenie rynkowe w dalszym ciągu jest niekorzystne dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Ceny węgla koksowego australijskiego, będące benchmarkiem dla JSW, oscylują wokół 180 dolarów za tonę.
Natomiast widać pogłębiający się kryzys w branży stalowej w Chinach. Ceny prętów żebrowanych na chińskim rynku spadły do najniższego poziomu od 2017 r. A ceny węgla koksowego na lokalnym rynku chińskim są już poniżej 100 dolarów za tonę. I wydaje się, że nie unikniemy odgórnego cięcia produkcji stali w Chinach.
– W Europie z kolei co chwilę mamy komunikaty spółek stalowych o ograniczaniu produkcji, a dodatkowo prezydent USA Donald Trump zwiększa cła na import stali do Stanów Zjednoczonych do 50 proc. W takich realiach, przy słabej produkcji węgla przez JSW w pierwszym kwartale 2025 r., spółka przepaliła w samym pierwszym kwartale ponad 1,5 mld zł gotówki – podkreśla w rozmowie z WNP Jakub Szkopek.
– Wydaje się, że w Jastrzębskiej Spółce Węglowej dołek produkcji węgla mamy już jednak za sobą i moim zdaniem jest szansa na przebicie 3 mln ton wydobycia węgla ogółem w drugim kwartale. Jastrzębska Spółka Węglowa zwróciła się o zwrot podatku solidarnościowego w wysokości 1,6 mld zł oraz o opóźnienie płatności na rzecz ZUS. W tych okolicznościach JSW w czasie wakacji raczej uniknie utraty płynności – dodaje Jakub Szkopek.
„Prędzej czy później zarząd JSW będzie musiał wyjść do strony społecznej z postulatem obniżenia kosztów osobowych”
Jastrzębska Spółka Węglowa podała w komunikacie 4 czerwca, że ZUS zgodził się na odroczenie płatności składek.
„Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej informuje, iż w dniu dzisiejszym spółka otrzymała zawiadomienie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (…) o pozytywnym rozpatrzeniu wniosku (…). Z uwagi na wewnętrzne procedury i praktykę decyzyjną ZUS, spółka postanowiła ubiegać się o odroczenie kwoty około 315 mln zł (z pierwotnie zakładanej kwoty około 1,3 mld zł), co stanowi 90 proc. wartości składek za trzy miesiące objęte wnioskiem. Pozostałe 10 proc. zgodnie z wnioskiem oraz z otrzymanym zawiadomieniem JSW ureguluje w ustawowym terminie” – podała JSW w komunikacie 4 czerwca.
Spółka poinformowała również, że będzie się ubiegać o odroczenie kolejnych kwot. ZUS wyraził zgodę na przesunięcie terminu płatności składek za maj 2025 r. do 15 czerwca 2026 r., składek za czerwiec br. do 15 lipca 2026 r., a składek za lipiec 2025 r. do 17 sierpnia 2026 r.
Jednocześnie Jakub Szkopek zwraca uwagę na to, że sytuacja jest bardzo dynamiczna.
– I prędzej, czy później zarząd JSW będzie musiał wyjść do strony społecznej z postulatem obniżenia kosztów osobowych – przewiduje Jakub Szkopek. – To prawdopodobnie wzbudzi oburzenie związków zawodowych. Zbliżająca się w spółce utrata płynności może jednak przełożyć się na większą elastyczność związków zawodowych. Ostatni raz, kiedy JSW utraciła płynność w 2015 r., to ratowała się sprzedażą aktywów. Zakłady Koksownicze Victoria w Wałbrzychu trafiły do Towarzystwa Finansowego Silesia. JSW zbyła również aktywa energetyczne. Natomiast obecnie JSW nie posiada już takich, łatwo zbywalnych aktywów, a instytucje finansowe nie są chętne do kredytowania spółek węglowych – konkluduje Jakub Szkopek.
Grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest największym producentem węgla koksowego hard w Unii Europejskiej
Paweł Kołodziej przyznaje, że utrzymanie firmy w obecnej sytuacji staje się coraz trudniejsze.
– I pod znakiem zapytania pozostaje jej dalsze funkcjonowanie – podkreśla w rozmowie z WNP Paweł Kołodziej. – Coraz bardziej konieczne wydaje się poszukiwanie nowego finansowania, poza funduszem stabilizacyjnym. A te środki powinny być wykorzystane na odbudowę i powiększenie frontu wydobywczego. Tylko zwiększenie wolumenu wydobycia pozwoli nam na przetrwanie i dalsze funkcjonowanie – podsumowuje Paweł Kołodziej.
Grupa Jastrzębskiej Spółki Węglowej zamknęła pierwszy kwartał 2025 r., notując stratę netto w wysokości 1,36 mld zł. Główny wpływ na wynik miały odpisy w wysokości 648 mln zł, związane ze styczniowym pożarem w kopalni Knurów-Szczygłowice.
Kontrolowana przez Skarb Państwa grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest największym producentem węgla koksowego hard w Unii Europejskiej i jednym z wiodących producentów koksu używanego do wytopu stali. Produkcja i sprzedaż węgla koksowego oraz produkcja, sprzedaż koksu i węglopochodnych stanowią podstawową działalność grupy JSW.
Węgiel koksowy wydobywany w kopalniach JSW wykorzystywany jest w Europie Środkowej przez lokalne huty należące do międzynarodowych producentów stali. Produkowany przez grupę JSW koks jest również sprzedawany na rynku globalnym. Głównymi odbiorcami produktów grupy JSW są klienci w Polsce, Niemczech, Austrii, Czechach, Słowacji, we Włoszech oraz Indiach.
Źródło: wnp.pl
