Pokolenie Z coraz częściej decyduje się na częste zmiany pracy, firmy, a nawet branży, co wynika z chęci zdobywania nowych umiejętności i doświadczeń. Dla wielu młodych ludzi to świadoma strategia zawodowa oraz alternatywa dla tradycyjnego modelu kariery w jednej firmie przez całe życie. Stolzoff, autor książki o karierze zawodowej, podkreśla, że „skakanie z kwiatka na kwiatek” pozwala na otwarcie nowych możliwości rozwoju, nawet kosztem niższego wynagrodzenia. Wyniki badań firmy Randstad wskazują, że przeciętny przedstawiciel pokolenia Z zmienia pracodawcę co 1,1 roku, podczas gdy millenialsi robią to co 1,8 roku, a starsze pokolenia nawet co trzy lata. Sander van’t Noordende z Randstad zauważa, że młodzi pracownicy świadomie kierują swoją karierą i oczekują od pracodawców inwestycji w ich rozwój. W obliczu dynamicznych zmian umiejętności wymaganych na rynku pracy, tradycyjny model kariery jako wspinania się po firmowej hierarchii ustępuje miejsca karierom portfelowym, w których zakres kompetencji jest ciągle poszerzany. Firmy, chcąc sprostać tym oczekiwaniom, zmieniają podejście do zarządzania talentami. Na przykład EY wprowadziło specjalne dni na naukę oraz wykorzystuje sztuczną inteligencję do wspierania rozwoju umiejętności pracowników. Podobne podejście prezentuje Lush, który dzięki wewnętrznej bazie talentów umożliwia pracownikom udział w projektach w różnych częściach organizacji, a także oferuje doradztwo zawodowe. Jednocześnie David Morel z agencji Tiger Recruitment ostrzega, że sytuacja młodych na rynku pracy jest trudna, a zmiany zatrudnienia są niekiedy wymuszone niestabilnością lub trudnością w znalezieniu stałego zatrudnienia. Dla wielu oznacza to konieczność proaktywnego kształtowania swojej kariery jako formy odzyskania kontroli nad własnym rozwojem zawodowym w trudnej sytuacji gospodarczej. Danielle Nicholson, doradczyni zawodowa, podkreśla, że zmiany pracy mogą pozwalać na rozwój i dostęp do możliwości, które nie byłyby dostępne w innych warunkach. Takie podejście jest odpowiedzią na gospodarkę traktującą młodych jako łatwo zastępowalnych i próbą tworzenia długoterminowego bezpieczeństwa na własnych warunkach.
Dodaj komentarz