Minął rok od objęcia stanowiska Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki (URE) przez obecnie urzędującą szefową, która przez dekadę pracowała na różnych szczeblach w tej instytucji. Jej główne cele to poprawa funkcjonowania urzędu oraz rozwój regulowanych rynków poprzez zwiększenie dialogu i cyfryzację. Nowa prezes URE przyjęła podejście holistyczne, adaptując działania urzędu do dynamicznie zmieniających się synergii na rynkach energetycznych.
Istotnym krokiem było powołanie Ponadsektorowego Akceleratora Rozwoju Polskiej Energetyki, który tworzy platformę dialogu między różnymi grupami interesariuszy, m.in. administracją rządową, operatorami sieci oraz przedstawicielami samorządów i odbiorców. Dzięki tej inicjatywie, URE przyczyniło się do powstania ustawy sieciowej oraz przygotowało grunt dla przyszłych legislacyjnych zmian.
URE stawia również na cyfryzację, mimo trudności związanych z niedostatecznym finansowaniem. Planowane inwestycje mają na celu przyspieszenie tego procesu, szczególnie w obszarze planów rozwoju i koncesjonowania.
Dialog z rynkiem to kolejny priorytet. URE współpracuje z resortami, m.in. w zakresie zmian w prawie energetycznym. Wydano wnioski o uszczelnienie rynku paliw ciekłych, by zredukować szarą strefę. Problemy kadrowe nadal są wyzwaniem, z uwagi na wzrost liczby zadań bez proporcjonalnego zwiększenia zatrudnienia i finansowania.
Prezes URE zmieniła sposób raportowania, oddzielając sprawozdania z działalności urzędu od ocen rynkowych. Publikowane są teraz raporty dedykowane poszczególnym sektorom energetycznym, co pozwala na lepszą komunikację z interesariuszami.
Niezrealizowane pozostają jednak inicjatywy związane z abolicją karalności za niewypełnienie obowiązków redukcji zużycia energii w sektorze publicznym. URE liczy na prace legislacyjne w tym zakresie.
Kolejne wyzwanie to wprowadzenie pozacenowych kryteriów rozliczeń aukcji OZE. Ze względu na brak odpowiednich przepisów, tegoroczne aukcje będą oparte wyłącznie na kryterium cenowym. URE jest w trakcie dialogu z Ministerstwem Klimatu i Środowiska, aby wprowadzić te zmiany w przyszłości.
Na przyszłość URE stawia na rozwój zaplecza analitycznego, które wzmocni jego funkcjonalność i adaptacyjność do potrzeb rynku. Kluczowym jest zapewnienie odpowiednich środków finansowych, aby utrzymać pracowników i zrealizować ambitne plany.
Dodaj komentarz